Чтобы маркетинг системно приводил клиентов, одновременно нужны компетенции сразу в нескольких направлениях. Один специалист редко одинаково хорошо закрывает их все.
СТРАТЕГИЯ
Что делать и куда двигаться?
Анализируем рынок, продукт и конкурентов, определяем точки роста, приоритеты и маркетинговый план.
ТРАФИК
Как приводить клиентов?
Запускаем и оптимизируем рекламные каналы, тестируем гипотезы и управляем стоимостью привлечения.
АНАЛИТИКА
Что действительно работает?
Настраиваем показатели, собираем данные и понимаем, какие действия дают заявки, продажи и прибыль.
КОНТЕНТ
Что и как говорить клиенту?
Создаём предложения, посадочные страницы, рекламные материалы, тексты и контент под задачи бизнеса.
УПРАВЛЕНИЕ
Как всё это заставить работать вместе?
Ставим задачи, контролируем сроки, координируем специалистов и отвечаем за выполнение плана.
Вместо попытки найти одного «универсального» маркетолога вы получаете специалистов под каждую ключевую задачу.
Сравним три распространённых варианта: штатный специалист, несколько отдельных подрядчиков и единая команда.
Постоянно внутри компании, хорошо знает продукт и процессы.
Но есть ограничения:
— компетенции одного человека ограничены;
— сложные задачи всё равно приходится отдавать подрядчикам;
— поиск, найм и адаптация занимают время;
— отпуск или увольнение специалиста останавливают часть процессов;
— приходится дополнительно контролировать работу.
Стоимость:
Зарплата + налоги + сервисы + подрядчики.
Можно подобрать отдельных сильных специалистов.
Но появляется другая проблема:
— подрядчиков нужно самостоятельно координировать;
— каждый отвечает только за свою часть;
— решения разных специалистов могут противоречить друг другу;
— появляется много коммуникаций;
— ответственность за общий результат остаётся у собственника.
Стоимость:
Оплата каждого подрядчика отдельно.
— одна стратегия;
— единые цели и KPI;
— специалисты разных компетенций;
— один центр управления;
— регулярная аналитика;
— понятная ответственность.
Вы общаетесь с одной командой, а не управляете пятью специалистами самостоятельно.
Зарплата — только часть расходов. Добавьте налоги, сервисы и специалистов, которых штатный маркетолог не может заменить самостоятельно.
У каждого своя зона ответственности, но стратегия и цели у команды общие.
— анализирует рынок и конкурентов;
— определяет позиционирование;
— формирует маркетинговую стратегию;
— выбирает точки роста;
— расставляет приоритеты.
— запускает рекламные кампании;
— тестирует каналы и гипотезы;
— оптимизирует стоимость заявки;
— масштабирует работающие связки.
— собирает данные;
— настраивает аналитику;
— контролирует показатели;
— ищет узкие места в воронке.
— формирует контент-план;
— пишет тексты и сценарии;
— готовит рекламные материалы;
— участвует в создании посадочных страниц.
— ставит задачи команде;
— контролирует сроки;
— координирует специалистов;
— взаимодействует с вашей командой;
— собирает результаты.
Первый месяц нужен не для долгих презентаций, а чтобы разобраться в ситуации, определить приоритеты и запустить первые изменения.

ПОГРУЖЕНИЕ
Изучаем продукт, клиентов, экономику бизнеса, текущий маркетинг и цели собственника.

АУДИТ
Проверяем рекламные каналы, аналитику, сайт, воронку, предложения и текущие маркетинговые процессы.

ПРИОРИТЕТЫ
Определяем, что мешает росту сейчас и какие действия дадут наибольший эффект.

ПЛАН
Формируем конкретный план работ, показатели и задачи специалистов.

ЗАПУСК
Запускаем первые рекламные кампании, изменения, тесты и новые гипотезы.

ПЕРВЫЙ ОТЧЕТ
— что обнаружили;
— что сделали;
— какие результаты получили;
— что планируем дальше.
Ответьте на 4 коротких вопроса. Это поможет понять текущую ситуацию и подготовиться к разговору без длинного брифа.
Ответы на самые частые вопросы
Вы заменяете нашего внутреннего маркетолога?
Не обязательно. Мы можем полностью взять маркетинг на себя или работать вместе с вашим сотрудником: закрывать недостающие компетенции, помогать со стратегией, рекламой, аналитикой и управлением
Кто будет контактировать с нашей командой?
Основным контактным лицом становится project-менеджер. Он координирует работу специалистов и собирает вопросы в одном месте.
Нужно ли передавать вам доступы?
Для полноценной работы понадобятся доступы к используемым рекламным и аналитическим системам. Перечень определяем после аудита. Права и уровень доступа согласовываются заранее.
Когда появятся первые результаты?
Первые изменения и тесты запускаются уже в первый месяц. Срок получения бизнес-результата зависит от текущей ситуации, цикла сделки, бюджета и задач проекта.
Можно ли оставить часть маркетинга внутри компании?
Да. Например, ваш сотрудник может заниматься соцсетями или контентом, а наша команда — стратегией, аналитикой и рекламой.
Что будет, если мы решим прекратить работу?
Порядок расторжения фиксируется в договоре. Передаём необходимые материалы и результаты работы, чтобы бизнес мог продолжить работу самостоятельно или с другой командой.
© 2018-2026 Ograde
Индивидуальный предприниматель
Вылегжанин Сергей Сергеевич
ИНН 470415796032
ОГРНИП 319784700170359
+7 (904) 331-94-33
info@otsograd.ru